Wsparcie osób zakładających działalność gospodarczą i/lub właścicieli mikroprzedsiębiorstw
- wsparcie przy tworzeniu wizji/pomysłu działalności
- stworzenie biznes planu w zakresie opracowania koncepcji, analizy rynku oraz strategii sprzedaży
- opracowanie analizy marketingowej i stworzenie strategii marketingowej
- opracowanie treści na stronę internetową
- opracowanie treści materiałów promocyjno- informacyjnych
Wsparcie organizacji pozarządowych
- doradztwo w zakresie zakładania organizacji pozarządowej i jej prowadzenia, podnoszenia efektywności pracy pracowników organizacji pozarządowych, pozyskiwania środków na działalność statutową
Wsparcie klienta biznesowego
- oceny kompetencyjne 360 stopni, rozwój kompetencji i dopasowanie kompetencji do potrzeb organizacji
- podnoszenie efektywności pracy w oparciu o ocenę efektywności wykonywanych zadań
- diagnoza klimatu organizacyjnego; czyli jak stworzyć przestrzeń dla pożądanych zachowań, jakie chcielibyśmy widzieć u pracowników
- podnoszenie skuteczności realizacji celów biznesowych
- wyłanianie osób o kluczowych kompetencjach (np. talenty)
By uzyskiwać trwałe efekty działań wspieram się sprawdzonymi i innowacyjnymi diagnozami laboratorium badawczo- rozwojowego Advisio. Metodologie Advisio pomagają uzyskać i utrzymać optymalny balans między potencjałem ludzkim, efektywnością pracy i wynikami biznesu w nieustannie zmieniającym się kontekście. A co najważniejsze- osiągają to w sposób wymagający optymalnego nakładu czasu i kosztów.
Role Consultancy
Poprzez Role Consultancy wspieram proces rozwoju osób, które podjęły się pełnienia nowej roli w ramach organizacji (np. poprzez awans). Celem pracy jest umożliwienie klientowi lepszego rozumienia siebie w ramach roli, której się podejmuje. Proces daje przestrzeń do przyjrzenia się, jak możemy zmieniać swój sposób działania, byśmy czuli się dobrze w danej roli, mieli jasność, co do jej rozumienia, oraz pełnili ją zgodnie z oczekiwaniami organizacyjnymi.
609 204 113